合肥科聚高技术有限责任公司
干在实处 走在前列
发布时间：
2026-08-04
合肥科聚公司质量安全部部长苏津津先锋事迹
文/图 王灏
可控核聚变是人类能源领域的“终极梦想”，是破解全球能源难题、助力国家绿色发展的核心战略方向。在这场关乎科技自立自强、民族复兴的攻坚赛道上，合肥科聚高技术有限责任公司深耕聚变工程领域多年，聚焦国家重大战略需求，潜心开展技术攻关与装置研制，全力攻克聚变工程关键技术。公司质量安全部部长、共产党员苏津津，十余载扎根项目一线，以初心守使命、以匠心控质量、以担当促传承，用实干与坚守为大国重器保驾护航，将青春热血悉数奉献给国家聚变事业。
深耕国际项目，彰显科聚硬核担当
作为国家聚变工程重要参建单位，合肥科聚深度参与国际热核聚变实验堆（ITER）重大国际合作项目，承接多项核心设备采购与总装配套任务，始终以严苛标准保障项目质量，实现交付质量100%达标。苏津津全程深度参与ITER项目质量管理工作，对标国际顶尖质控标准，深耕设备生产、工艺管控、过程验收全流程，细致把控每一道工序、每一处细节。面对国际项目严苛的技术规范和复杂的管理体系，他主动钻研、精益求精，细化质控流程、压实管控责任，以专业能力筑牢项目质量防线，在国际科研合作舞台上展现了科聚品质与中国青年的责任担当。
图为苏津津在ITER现场验收设备
精耕质控一线，争做大国工程质量卫士
2018年12月，公司CRAFT园区正式开工，我国完全自主设计、自主研发、自主建设的BEST聚变装置启动研制生产。作为国家级重大科学工程，该项目无成熟经验可借鉴，质量管理体系从零搭建，任务艰巨、责任重大。时任BEST项目工程办质量主管的苏津津，主动扛起体系建设重任。
“自主化大科学装置，质控体系必须贴合项目实际、科学落地，这是项目推进的根本保障。”项目启动后，苏津津主动牵头、连夜攻坚，联合团队从零梳理全流程质控要点，统筹编制项目质量计划、偏差与不符合项管控、制造检验规范等全套管理制度，补齐项目质控体系空白。那段时间，他随身携带电脑，利用一切碎片化时间打磨文件、细化流程，历经无数日夜奋战，成功搭建起覆盖项目全周期的标准化质量管理体系，为项目有序推进筑牢坚实屏障。
回望攻坚时光，苏津津感慨：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。重大工程的成功，源于每一处细节的坚守，唯有严控每一道工序、抓实每一项制度，才能汇聚起科技强国的磅礴力量。”
质量管控从严从实，较真碰硬守护初心。在BEST项目低温阀箱制造期间，现场发现作业不规范、工序执行偏差等问题。苏津津第一时间赶赴现场复核，当即要求供应商停工整改，同步梳理问题根源、压实整改责任。为彻底杜绝同类问题复发，他牵头开展多轮制度宣贯、技术交底和现场核验，全程跟踪整改落地，直至所有工序完全达标。他常告诫同事：“质量工作没有特权，也没有例外，我们要敢于较真，不怕得罪人，始终以国家工程为重，全力守护项目质量底线。”
图为苏津津开展质量安全检查
潜心传帮带教，当好青年成长引路人
十余载深耕聚变质量一线，苏津津从行业新人成长为资深质量专家，积累了丰富的重大项目质控经验。履职以来，他始终坚守育人初心，毫无保留传经验、倾其所能带新人，全力助力公司青年人才梯队建设。
每逢新员工入职，苏津津都会主动带其熟悉环境、讲解岗位职责、梳理工作重点，耐心解答各类疑问。他常以“青年人朝气蓬勃，好像早晨八、九点钟的太阳”勉励青年员工，鼓励新人扎根岗位、勤学笃行、担当作为。新员工小王入职之初，对现场见证、工序质控工作较为生疏。苏津津亲自跟班带教，在PF7磁体绕制氦管焊接关键工位，手把手指导其核对规程版本、核查焊缝编号、确认工艺文件，细致讲解计量器具校准、操作人员资质核验等核心质控要点。在他的悉心指导下，新员工快速掌握岗位技能、熟悉业务流程，迅速成长为能够独立履职的岗位骨干。
工作中严管厚爱、悉心带教，生活中温情暖心、乐于助人。针对外地入职新同事，苏津津主动帮忙对接房源、梳理交通、解答生活难题，切实解决新人后顾之忧。他时常叮嘱青年员工，既要深耕实干、精进业务，也要劳逸结合、全面发展，积极参与文体活动，保持昂扬向上的工作生活状态。
聚变事业的稳步发展，离不开苏津津这样扎根一线的共产党员默默坚守与无私奉献。他深耕质控岗位、笃行实干不辍，以极致匠心守护大国重器品质，以责任担当践行党员初心，以点点微光助力聚变事业蓬勃向前，生动诠释了新时代国企职工爱岗敬业、实干报国的使命担当。
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